Практика работы многих АТП показывает, что даже опытные руководители принимают в отдельных случаях неправильные решения.

Одна из причин этого состоит в том, что пока нет точных и ясных определений оптимального решении, выработанных на основе теории научного принятия управленческих решений.

Кроме того, нет инструментария для измерения степени научности и оптимальности решений. Именно этой причине руководители производств и отдельных подразделений при принятии решений иногда руководствуются не научными доводами, а интуицией.

Погружной центробежный аппарат по принципу действия не отличается от обычных центробежных агрегатов, применяемых для перекачки воды.

Различие в том, что он многосекционный с небольшим диаметром рабочих ступеней – направляющих аппаратов и рабочих колес.

Направляющие аппараты, рабочие колеса насосов обычного исполнения производят из модифицированного серого чугуна, агрегатов коррозионностойких – чугуна типа нирезист, износостойких колес аппарата – их полиамидных смол.

Наиболее важным с позиции организации управления является направление повышения эффективности управленческой деятельности, при котором не предполагается никаких капитальных вложений в сферу управления, а годовая экономия управленческих затрат рассматривается как условная экономия.

При этом условно высвобождаемая численность управленческого персонала не сокращается, а направляется на реализацию дополнительных (к существующим) функций управления, на повышение качества их осуществления.

При формировании и функционировании информационного обеспечения в системе управления АП каждый из вышеназванных видов информации занимает положенное ему место, начинает активно действовать и полностью исключается из сферы воздействия на управляемый объект по мере реализации управленческого цикла. Здесь особо следует выделить прямую (командную) и обратную информацию.

Прямая информация характерна тем, что исходит из управляющей системы и воздействует на управляемый объект. Обратная информация отражает реакцию управляемого объекта на воздействия со стороны управляющей системы.

Разумеется, прямая и обратная информация представляют особый интерес в ходе анализа информационного обеспечения, поскольку в ней как в фокусе отражается результативность использования информации в управлении АП.

Степень упорядоченности запуска (выпуска) той или иной особенности при одинаковом темпе тем выше, чем меньше величины обрабатываемых комплектов и рабочие интервалы.

Выполнение операции на рабочем месте характеризуется определенным порядком распределения моментов запуска и выпуска обрабатываемых комплектов той или иной величины. Этим определяется особенность запуска (выпуска).

Тип и форма запуска (выпуска) имеют существенное значение в организации производства, особенно для координации операций и повышения их непрерывности.

Продолжительность операции — интервал времени, необходимый для того, чтобы однократно выполнить на рабочем месте все установленные технологией воздействия над определенным числом единиц предметов труда. Это число единиц предметов труда называется обрабатываемым комплектом.

В каждом подразделении предприятия первичным звеном является рабочее место, предназначенное в условиях поточного производства для выполнения определенной операции (в отдельных случаях совмещается выполнение нескольких, как правило, двух, операций). Изучение потока обычно начинают с рассмотрения показателей выполнения операции на рабочем месте .